A cargo de la Consejería de Sanidad del Gobierno regional desde marzo de 2010, Javier Fernández-Lasquetty cumple dos años como máximo responsable del área en la Comunidad de Madrid inaugurando el próximo día 22 el nuevo hospital de Móstoles. En esta entrevista en exclusiva concedida a El Buzón, analiza la actualidad sanitaria en la región, con especial atención a la zona Sur.

Pregunta: El Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles es por fin una realidad. ¿Qué supondrá su apertura para los vecinos de la localidad y para la zona suroeste de la región?
Respuesta: El Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles va a significar una gran mejora para la asistencia sanitaria tanto para los vecinos de la ciudad como para los de toda la zona de influencia. Lo será también por algo importante en política, como es el cumplimiento de la palabra dada, ya que se prometió que habría un segundo hospital en Móstoles cuando la situación económica no era de crisis, y a pesar de la crisis este hospital se ha construido, se ha equipado y abre sus puertas.
Va a significar un gran avance no sólo para los vecinos y pacientes que vayan a ese hospital, sino también para quienes sigan acudiendo al Hospital Universitario de Móstoles o al Fundación de Alcorcón, porque al reducirse el número de pacientes se descarga la presión asistencial; luego, es un beneficio para el conjunto del sistema sanitario

P: ¿Por qué se ha elegido Móstoles?
R: Móstoles es la segunda ciudad en población de la región, una de las más pobladas de España y, del mismo modo que en su momento fue la primera ciudad a parte de la capital en tener un hospital, ahora había llegado el momento de que fuera la primera en tener dos hospitales. Nos parecía que ésa era razón suficiente y, además, hay población que lo necesita, con una presión asistencial que estaba siendo muy fuerte tanto en el hospital de Móstoles como en el de Alcorcón

P: - Éste es el décimo hospital construido desde la llegada de Aguirre al Gobierno regional. ¿Queda satisfecha temporalmente la demanda de este tipo de dotaciones en la región?
R: Con el Hospital Rey Juan Carlos y con el que concluirá en verano de Collado Villalba, se completa el compromiso por parte de la presidenta, Esperanza Aguirre, y con ello las necesidades que tenemos en este momento en cuanto a hospitales en la región.

La Comunidad de Madrid, con 12 hospitales incorporados a la red publica en estos últimos ocho años, ha hecho la que probablemente sea la mayor transformación y la más rápida en cuanto a la capacidad hospitalaria, y todo ello con un nivel de calidad muy alto, con habitaciones individuales y con una dotación tecnológica de primer nivel, además de un equipo médico también de primer nivel. La sanidad madrileña ha dado un paso muy importante que le garantiza muchos años de capacidad para atender las necesidades hospitalarias.

P: En Getafe, las obras de construcción del centro de salud de El Rosón siguen paralizadas. ¿Hay novedades al respecto?
R: El centro de El Rosón es un compromiso y es un compromiso que se va a ver cumplido. El problema es que las obras empezaron hace un año, la empresa que ganó el concurso para su construcción por desgracia no fue capaz de cumplir sus compromisos, iban pasando los meses y avanzaba muy lentamente, hasta que llegó un momento en el que no tuvimos más remedio que rescindir el contrato con esa empresa, imponerle las sanciones correspondientes por el incumplimiento del contrato e iniciar nuevamente el expediente de adjudicación para que sea otra empresa la que se haga cargo del reinicio de las obras. Ya se ha abierto la licitación para la adjudicación. Los fondos están, la voluntad está también, la necesidad también existe…. El presupuesto necesario está disponible y con lo que nos hemos encontrado es con una empresa que nos ha fallado, pero estamos buscando la empresa que lo pueda continuar y espero que pronto se reconduzca.

P: En Leganés, la presidenta prometió hace varios años un centro de salud para Arroyo Culebro, pero ahora no está contemplado. ¿Qué solución se les va a dar a los vecinos de este barrio?
R: No recuerdo que en estos últimos dos años haya habido un compromiso en este sentido. Sí ha habido conversaciones con el Ayuntamiento y con el alcalde, Jesús Gómez, quien me ha hablado, incluso antes de ser regidor, de la situación de Arroyo Culebro. Tenemos la voluntad de buscar una solución, pero en este caso sí digo que no tenemos en este momento presupuesto destinado a un centro de salud en esta zona y no me puedo comprometer a algo que no esté seguro de que vaya a cumplir. Conocemos la situación y lo valoramos, pero en este momento no tenemos capacidad.

"LA COMUNIDAD NO VA A IMPLANTAR NINGÚN TIPO DE COPAGO"

P: El copago fue el gran argumento del PSM durante la pasada campaña. ¿El Gobierno regional insiste en rechazar su futura implantación en la sanidad madrileña?
R: Por supuesto, fue una mentira de las muchas que utilizó el PSM para intentar no perder unas elecciones y resulta que las perdió con el peor resultado. Era mentita y los madrileños lo saben; la presidenta se comprometió a que la Comunidad de Madrid no implantaría el copago y ésa es la situación.

Atendemos las necesidades sanitarias con una sanidad de calidad, de vanguardia, con cercanía, en medio de una situación de crisis económica muy fuerte, buscando aprovechar los recursos que tenemos, tanto los humanos como los recursos destinados por ejemplo a farmacia. Este año pasado hemos conseguido que, aunque haya crecido el número de recetas, la factura nos haya bajado porque hemos sido más eficientes en la compra, y seguimos aprovechando bien lo que tenemos. Pero, desde luego, la Comunidad de Madrid no implanta ni va a implantar ningún tipo de copago.

P: ¿Qué opinión le merece la reelección de Tomás Gómez como secretario general del PSM?
R: Me merece un par de reflexiones. La primera es que parece ser que se le da bien ganar congresos por poco y perder elecciones por mucho, lo cual en política no da para mucho recorrido. Lo que me preocupa es que el PSM desde hace muchos años ha escogido una estrategia de radicalización, cada vez más a la izquierda, más extremista y apelando a vías casi de lucha callejera en ocasiones, y no opta por hacer una oposición responsable que trabaje junto al Gobierno. Vendría bien que el PSOE arrimara el hombro. A mi me gustaría que probaran lo que no han probado hasta ahora, que es hacer una oposición responsable.

P: ¿Cuál es el balance que hace la Consejería de Sanidad de la libre elección de médico desde su puesta en marcha?
R: Está siendo algo muy positivo, está funcionando con absoluta normalidad desde hace un año y cinco meses, y hasta el momento en torno a 400.000 madrileños han solicitado y obtenido del orden de 680.000 cambios de médico, enfermera o ambas cosas, y eso se ha producido con toda normalidad y naturalidad.

El cien por ciento de los madrileños están escogiendo, tanto los que cambian como los que continúan con el mismo médico, y es eso lo que estábamos buscando, que la base de la relación entre una persona y su médico fuese la confianza y no la obligatoriedad. Creemos que la confianza es una base mucho mejor para la relación medico-paciente que la prohibición.

"LA SUPERFICIE DEDICADA A URGENCIAS SE HA MULTIPLICADO POR DOS"

P: Otra de las grandes demandas en las últimas fechas es la referida al escaso número de camas y de personal, que han provocado quejas sobre colapsos en urgencias de varios centros. ¿Es cierta esta situación?
R: De cuando en cuando la oposición trata de explicar una situación que no se corresponde con la realidad. Desde que Esperanza Aguirre es presidenta la superficie dedicada a urgencias en la región se ha multiplicado por dos, llegando a los 74.000 metros cuadrados, dotados de personal y tecnología. En ese sentido la apertura de los nuevos hospitales ha absorbido parte importante de la urgencia, pero además hemos reformado las urgencias de hospitales que ya existían, como el Clínico o el Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares. Madrid en este momento tiene la capacidad de atender a todas las urgencias con toda normalidad, incluso cuando se producen esas dos o tres semanas de pico de incidencia de la gripe.

P: ¿Qué opinión le merecen los datos sobre la sanidad conocidos en los últimos días?
R: Estoy satisfecho del excelente nivel y la profesionalidad de nuestros médicos, casi 17.000, y de las 24.000 enfermeras, de todo el conjunto de personal que es capaz de atender un volumen tan enorme. Casi 150.000 personas van a diario a los centros de salud, por lo que hay que destacar su enorme profesionalidad y trabajo. También estoy satisfecho de la capacidad que el Gobierno de Esperanza Aguirre ha dado al sistema sanitario y a sus profesionales para resolver todos los problemas, a través de infraestructuras, tecnología, formación, capacidad para coordinar los centros sanitarios… Y me alegra que teniendo como tenemos un trabajo ingente, se haga bien y con buenos resultados.

P: ¿Qué aportará la implantación de la jornada laboral de 37 horas y media? ¿En qué estado se encuentra la negociación?
R: La negociación está concluida con acuerdo con el sindicato de médicos, el de enfermeras y el de auxiliares, es decir, los sindicatos profesionales, y en estas semanas comenzará la implantación. En la sanidad de toda España los profesionales trabajaban 37 horas y media hasta hace ocho años. Hace ocho años se tomó la decisión de bajar a 35 horas, y no se lo reprocho a nadie, porque parecía que en aquel momento era posible.

Pero ahora estamos en una crisis brutal y hace falta que los que tenemos trabajo trabajemos más, y aprovechar mejor lo que tenemos. Esa es la razón que ha obligado al Gobierno regional a que todos los empleados públicos trabajen 37,5 horas a la semana, lo cual han ido haciendo prácticamente todas las Comunidades Autónomas e incluso el propio Estado, y no tenemos otra alternativa en época de crisis. En sanidad hemos intentado hacerlo de forma que se ajustara bien al ritmo de funcionamiento, que no es el mismo que en una dependencia administrativa cualquiera. Aquí casi todo funciona 24 horas, por turnos y engranado como si fuera un reloj. Hemos intentando hacerlo en diálogo con los profesionales para que funcione bien siendo lo menos gravosos posible para ellos.

"ES MÁS BARATO" CONSTRUIR HOSPITALES BAJO EL RÉGIMEN DE COLABORACIÓN

P: Usted ha defendido recientemente en la Cámara el modelo de los hospitales construidos bajo el régimen de colaboración público-privada. ¿Por qué?
R: Porque aporta dos cosas importantes. Por un lado es más barato, tenemos hospitales de idéntico nivel que otros del mismo tamaño y con las mismas características, es decir, un madrileño no nota la diferencia entre que le atienda una enfermera funcionaria pública o que lo haga una enfermera contratada por la empresa que gestiona el hospital. Los niveles de calidad y de respuesta son prácticamente los mismos.

Eso se obtiene con un pago que sale del dinero del contribuyente, que es menor de lo que nos cuesta la media de los hospitales de la Comunidad de Madrid. La segunda ventaja es que ha permitido hacer esta extensión de esta red hospitalaria en Madrid de forma muy rápida. Si Aguirre se hubiese plegado ante las críticas de la oposición, aquellos que decían que habría que entrar con la tarjeta en la boca, que se ha demostrado que era mentira, no hubiera habido un segundo hospital en Móstoles hasta dentro de dos o tres generaciones. Y lo hemos hecho, además, cumpliendo plazos.

P: ¿El actual sistema sanitario madrileño garantiza la continuidad de la sanidad pública y universal tal cual la conocemos?
R: Tenemos que trabajar todos para su sostenibilidad. Tenemos un magnífico sistema sanitario que atiende muy bien las necesidades, que requiere y consume muchos recursos y dinero que proviene de los ciudadanos. No hay que olvidar que en Madrid, 1.150 euros cada año de sus impuestos van destinados a financiar la sanidad, y nuestra obligación en todos los casos, y en situación de crisis mucho más, es aprovechar muy bien los recursos que tenemos buscando la mayor eficiencia y eficacia.

Para eso hacen falta nuevas reformas, como ha anunciado el Gobierno de la Nación, porque no es tanto el impacto de esas reformas como la consecuencia que tendría no hacerlas. Si no hacemos reformas, no podremos aguantar indefinidamente con un sistema sanitario que no es capaz de pagar las facturas. Para preservar ese buen sistema sanitario con esas características de universalidad, gratuidad y calidad que tenemos actualmente, debemos hacer reformas.